Diagnóstico do Cliente

Etapa 1 – Diagnóstico do Cliente

Colete dados essenciais para montar a proposta de consultoria.

Formulário de Perguntas

Qual o principal desafio do negócio?

Público-alvo atual:

Público-alvo desejado:

Histórico de marketing já utilizado:

Campos Descritivos

Missão, Visão, Valores:

Concorrentes diretos:

Diferenciais competitivos:

Etapa 2 – Estratégia de Marketing

Crie a base estratégica da consultoria.

Matriz SWOT

Forças (Strengths):

Fraquezas (Weaknesses):

Oportunidades (Opportunities):

Ameaças (Threats):

Criação de Persona

Nome da Persona:

Idade:

Principais dores e desejos:

Comportamento e Hábitos:

Segmentação

B2B B2C Nicho

Localização (se aplicável):

Branding e Posicionamento

Proposta de Valor:

Tom da Comunicação:

Canais de Marketing Digital e Orçamento

Definição de KPIs

Painel de Estratégias

Etapa 3 – Planejamento e Execução

Transforme as decisões estratégicas em plano de ação concreto.

Plano de Marketing (5W2H)

What (O quê?)	Why (Por quê?)	When (Quando?)	Who (Quem?)	Where (Onde?)	How (Como?)	How much (Quanto?)	Ações

Ferramentas de Controle

Organizar tarefas por semana/mês:

Checklist de Tarefas:

Painel de Otimização

CPC (Custo por Clique):

CTR (Taxa de Cliques):

Taxa de Conversão:

ROI (Retorno sobre Investimento):